Görev Değerlendirmesi ve Başarı Puanı Nasıl Hesaplanır?
Departman sorumluluklarının 1–5 puanla değerlendirilmesi; görev, yetkinlik ve hedeflerden ağırlıklı başarı puanı, ödül ve eğitim ihtiyacı raporları.
Yetkinlikleri üst, ast ve eş düzey değerlendiricilerle, ilişki bazında ağırlıklandırarak ölçün.
Bir çalışanın yetkinliklerini yalnızca yöneticisinin gözünden değerlendirmek eksik bir resim verir. HibritİK’te yetkinlik değerlendirmesi üst, ast ve eş düzey çalışanların katılımıyla yapılır. Her ilişki türünün ağırlığını dönem bazında siz belirlersiniz; örneğin üst değerlendirmesine daha fazla, eş düzey görüşlerine daha az ağırlık verebilirsiniz.
Yetkinlikler kendi ağırlıkları ve sorularıyla tanımlanır; bazı yetkinlikleri yalnızca yöneticilere uygulayabilirsiniz. Olumsuz ifadeli sorular ters puanlanır, böylece sorunun yazılış biçimi sonucu çarpıtmaz. Değerlendirici isimlerini gizleyerek, özellikle astlardan ve eş düzey çalışanlardan daha açık geri bildirim alabilirsiniz. Sonuçlar başarı puanına ve eğitim ihtiyacı raporuna aktarılır.
Üst, ast ve eş düzey çalışanlar aynı yetkinlikleri değerlendirir.
Her değerlendirici türünün sonuca etkisini dönem bazında belirleyin.
Olumsuz ifadeli sorular otomatik olarak ters puanlanır.
Değerlendirici isimlerini gizleyerek açık geri bildirimi teşvik edin.
Liderlik gibi yetkinlikleri yalnızca yönetici pozisyonlarına uygulayın.
Evet. Üst, ast ve eş düzey değerlendiricilerin ağırlıkları her değerlendirme dönemi için ayrı ayrı belirlenir.
Değerlendirici isimlerini gizleme seçeneği vardır. Bu seçenek açıkken çalışan, değerlendirmeyi kimin yaptığını görmez.
14 gün ücretsiz deneyin; tüm modüller açık.