Görev Değerlendirmesi ve Başarı Puanı Nasıl Hesaplanır?
Departman sorumluluklarının 1–5 puanla değerlendirilmesi; görev, yetkinlik ve hedeflerden ağırlıklı başarı puanı, ödül ve eğitim ihtiyacı raporları.
Ölçülebilir hedefler tanımlayın; çalışanlar aylık gerçekleşmeyi girsin, sonuç başarı puanına yansısın.
Hedef koymak kolaydır; zor olan, yıl boyunca nerede durduğunuzu bilmektir. HibritİK hedef yönetiminde her hedef bir ölçek, yön ve sıklıkla tanımlanır. Satış gibi artması istenen göstergeler ile maliyet ya da hata sayısı gibi azalması istenen göstergeler aynı sistemde doğru şekilde puanlanır. Hedefler aylık ya da yıllık izlenebilir.
Çalışan her ay hedefinin gerçekleşmesini kendisi girer; hedef ile gerçekleşme yan yana görünür. İsterseniz başarı oranını %100 ile sınırlayarak tek bir hedefteki aşırı performansın tüm sonucu domine etmesini önleyebilirsiniz. Hedef sonuçları, görev ve yetkinlik puanlarıyla birlikte ağırlıklı başarı puanına katılır.
Hedefi ölçeğiyle ve artış ya da azalış yönüyle tanımlayın.
Hedefleri ihtiyaca göre aylık ya da yıllık sıklıkla izleyin.
Çalışan aylık gerçekleşmeyi kendisi girer; hedef ve gerçekleşme yan yana görünür.
İsteğe bağlı olarak başarı oranını %100 ile sınırlayın.
Hedef sonuçları ayarladığınız ağırlıkla başarı puanına katılır.
HibritİK’te ayrı bir OKR modülü yoktur. Ancak ölçülebilir anahtar sonuçlarınızı ölçek, yön ve sıklıkla hedef olarak tanımlayıp aylık olarak izleyebilirsiniz.
Hedefi azalış yönlü tanımladığınızda, gerçekleşme hedefin altında kaldıkça başarı artar.
14 gün ücretsiz deneyin; tüm modüller açık.